Sinds 2017 is de marktgerichte herstructurering van binnenlandse staalpijpbedrijven een van de belangrijke middelen geworden. Nu er een einde komt aan de capaciteitsvermindering in het dertiende vijfjarenplan, gaat de Chinese staalindustrie geleidelijk over op structurele hervormingen, en zullen fusies en reorganisaties het tijdperk van de grote staalbedrijven inluiden. Volgens de inleiding bevindt de fusie en reorganisatie van staalbedrijven zich momenteel in een diepgaande ontwikkeling. Er is een groot aantal ondernemingen bezig met herstructureringsonderhandelingen. Om de doelstelling van een concentratie van 60% van de staalindustrie in 2025 te bereiken, zullen er meer grootschalige herstructureringen plaatsvinden. Sinds 2016 is de Chinese baowu-groep opgericht en het nieuws over staalfusies en reorganisaties verschijnt vaak in de pers. Zelfs sommige lokale overheden hebben relevant beleid uitgevaardigd om de fusies en reorganisaties tussen staalbedrijven actief te begeleiden.
Het is vermeldenswaard dat particuliere staalbedrijven ook een deel van de herstructurering hebben geleid. Sommige particuliere fabrikanten van stalen buizen in China worden het model van staatsbedrijven op het gebied van herstructurering. Onlangs hebben sommige plaatsen de doelstellingen voor de ontwikkelingsplanning voor de stalen buizenindustrie geïntroduceerd, zoals Jiangsu, Shanxi en andere plaatsen. Onder hen zullen ijzer- en staalbedrijven in Hebei tegen 2020 een "2310" industrieel patroon vormen, waaronder 2 bedrijven met internationaal concurrentievermogen, 3 bedrijven met lokale kracht en 10 staalbedrijven met kenmerken. Jiangsu vormt actief het "134" -patroon; Shanxi is van plan er tien te hebben; Sichuan streeft ernaar een krachtig en concurrerend ruggengraatijzer te bouwen met een capaciteit van 10.000 ton en een totale productiewaarde van 350 miljard yuan. In termen van beleid vereist het dertiende vijfjarenplan voor het upgraden van de ijzer- en staalindustrie duidelijk de voortdurende verbetering van staalvariëteiten zoals warmgewalste ronde stalen buizen, kwaliteit en servicevraag.
Volgens het structurele hervormingsbeleid aan de aanbodzijde en het principe van structurele aanpassing zouden fusies en reorganisaties de gecoördineerde ontwikkeling voor een regionale inrichting moeten verdiepen. Om het energieverbruik te verminderen en de uitstoot van vervuilende stoffen te verminderen, moeten leveranciers van stalen buizen een nieuw patroon van staalproductie en sociaal harmonieuze ontwikkeling opbouwen. Ondernemingen met voorwaarden moeten worden aangemoedigd om de kans te grijpen om fusies en reorganisaties uit te voeren met een interregionaal karakter en een cross-eigendomskarakter, en om de integratie van hulpbronnen te versterken, wat bevorderlijk is voor het in evenwicht brengen van de milieucapaciteit van verschillende regio's. Momenteel hebben de Chinese staalproductiecapaciteit en de bezettingsgraad van rechthoekige holle profielen in principe een redelijk bereik bereikt. We moeten financieringskanalen openen om staalbedrijven te helpen fusies en reorganisaties te voltooien.
Stuur uw bericht naar ons:
Posttijd: 01 juni 2020
